オフショア開発の導入がなぜリソース確保につながるか
オフショア開発は、近年、国内のIT人材の不足や事業幅の拡大を狙って高い人気を誇っています。
オフショア開発を導入することで、なぜリソース確保につながるのか？
本記事では、オフショア開発によって得られるリソース確保について、成功事例を交えながら解説していきます。
また、オフショア開発を成功させるポイントについても紹介していきますので、ぜひ参考にしてみてください。
目次
オフショア開発の重要性
オフショア開発はなぜ近年需要が高まっているのか？
需要が高まる背景としては、国内のIT人材の不足と低コストで開発をおこなえることが大きな要因となっています。
以下のグラフは国内の労働人口の推移を表した図となっています。
(参照:厚生労働省)
こちらのグラフからわかることは、若い世代の人口が減少している中、労働人口は横ばいです。
この理由として、経営環境研究部の発表では、女性と高齢者の労働参加による労働人口の参加が要因となっています。
国内の労働人口不足が年々深刻化しており、これに伴いIT人材の不足も深刻な状況で、海外のリソースに頼るオフショア開発が強く求められ るようになってきています。
オフショア開発が求められる3つの理由
前章では、オフショア開発の重要性について紹介してきましたが、以下では求められる3つの理由について、深堀して詳しく解説していきます。
オフショア開発について深く理解をすれば、更に必要性を感じることができますので、ぜひ参考にしてみてください。
コストが抑えられる
オフショア開発が求められる理由として、コストが抑えられるメリットがあります。
コストが抑えられる理由として、日本と比べて物価の安い開発国を選択することで、人件費や材料費を軽減させることができるからです。
また開発環境が整っていれば、一から開発環境を構築する必要がないので、初期投資を抑えることができます。
そのため、オフショア開発は新たな経営手法として高い人気を誇っています。
事業の幅が広がる
オフショア開発は、社内のリソースでは補えない部分を海外のリソースに頼ることで、事業の幅を大きく広げることが可能となります。
開発したい事業の中で、国内のスキルや経験よりも海外の経験値の方が高い場合、更に高品質な商品やサービスの提供が可能となります。
また、自社のリソースだけでは開発が難しい事業についても海外のリソースに頼ることで、事業の幅を広げていくことが可能です。
社内のリソースを気にせずに新しい事業展開をしたい場合、オフショア開発は可能性を広げてくれる手段の1つです。
人材確保につながる
オフショア開発では、必要なスキルやノウハウを持った人材を必要な期間だけ確保することができます。
国内ではなぜ難しいのでしょうか？
答えは以下のグラフが示しています。
IT人材の需要と供給を表したグラフとなりますが、年々乖離が生じています。
日本の労働人口は今後も減少していくため、IT人材もそれに伴い減っていきます。
国内でリソースの確保をしようとしても高額な報酬や高待遇でなければ良い人材の確保は難しくなるでしょう。
そのため、市場を海外に移すことで、より多くのIT人材に募集を掛けることができ、人材の確保に大きなメリットをもたらしてくれます。
コストを抑えながら必要な期間に必要なスキルやノウハウを持った募集をおこなう際に、オフショア開発は有効です。
オフショア開発でなぜリソース確保につながるのか？
オフショア開発では、なぜリソースの確保につながるのか？
その答えは、オフショア開発企業の仕組みについて理解することでわかります。
オフショア開発企業では、現地のIT人材をすでに確保しており、以下の2種類によって開発を請け負っています。
- ラボ開発
- 受託開発
依頼した企業の開発内容によってIT人材の最適化を図り、開発がスムーズにおこなえるようチーム編成します。
そのため、すでに蓄積されたノウハウを持っているIT人材を抱えている場合もあり、国内で一から募集をおこなうよりもスピーディーにリソースの確保へと繋がるでしょう。
また、日本と比べて物価が安い国であれば、外貨を獲得するオフショア開発企業が現地のIT人材に支払う報酬を高く設定することができるため、優秀な人材が集まりやすいです。
国内だけではリソース確保に限界があるため、世界各国に展開されているオフショア開発企業に依頼することで、自社に合った開発プロジェクトの人材確保が可能になります。
オフショア開発の成功例
オフショア開発の仕組みについて深く理解したところで、実際の成功例を見ていきましょう。
成功例を見ることで、より具体的にどのような効果があるのかがわかります。
以下の成功例を参考にしてください。
1つ目の成功例は、SAPのBTPを活用した開発メンバーをベトナムで展開し、リソース不足を解消したケースです。 (SAPBTPとは、SAP社が提供しているアプリケーション開発のプラットフォーム(Paas)です。)
BTPの情報は日本語よりも英語の情報が多く、日本人よりも英語が得意な読解力の高いベトナム人を活用することで、BTPの英語圏に対応することができ、オフショア開発を成功させています。
事業の内容や開発環境によっては、オフショア開発を選択することで事業の効率化を図り、スピーディーに開発へ取り組むことを可能としています。
2つ目の成功例は、運用・保守に必要なリソース確保です。
新規の開発案件だけではなく、運用・保守のリソース確保にオフショア開発は優れています。
オフショア開発では、海外のエンジニアでもわかりやすい事業の場合、指示だしや進捗管理がしやすい業務は最適です。
そのため、コストを抑えながら運用・保守業務を海外のリソースで補い、年間約数億円規模の削減に成功し、他の開発業務に力を入れることができた例もあります。
これらの成功例を参考にして、自社にどんなメリットが生まれるのかあてはめてみてはいかがでしょうか？
オフショア開発を成功させる3つのポイント
オフショア開発を成功させる3つのポイントについて解説していきます。
ポイントを押さえておくことで、オフショア開発を成功させる可能性を高めることができ、無駄な時間やコストを掛ける必要がなくなります。
以下の内容を参考にしてみてください。
開発の目的を明確にする
オフショア開発をおこなう際に、開発の目的を明確にすることが大事になります。
どんな商品やサービスを開発したいのか、どの程度の規模で開発をおこなっていくのかなど、明確に目標を設定することで、オフショア開発の必要性が見えてきます。
自社のリソースで十分に足りていたり、アウトソーシングでおこなえる規模であれば、オフショア開発をおこなうメリットがないため、社内で十分に検討した後に決定すると良いです。
また、目的を設定することで、仕様書の内容も事細かに設計でき、メンバー内の価値観のズレを生じさせることなくスムーズに開発がおこなえます。
オフショア開発をおこなう際は、しっかりと目的を明確にしておくと良いでしょう。
見積書・契約内容を確認する
オフショア開発をおこなう場合、見積書や契約内容を事細かに確認しておきましょう。
見積りは安易に安いオフショア開発企業を選択するのではなく、複数社見積りをおこなって適正な価格か比較検討すると良いです。
また契約内容については、どこまで修正対応や保証をしてくれるのか確認した上で、契約をおこないましょう。
商品やサービスが納品され、不具合がでた場合に対応してくれないオフショア開発企業もあるので、リスク回避のため必ずおこないましょう。
進捗確認をおこなう
開発を進めていく上で、事細かに進捗確認をおこなっていくと良いでしょう。
海外の場合、文化や働き方が異なるため、日本の常識が通用しません。
そのため、各開発フェーズ毎に期日を設定し、現在どこまで進捗しているか都度確認しておく必要があります。
依頼企業側の管理体制が甘くなると開発企業側の管理体制も甘くなってしまうので、オフショア開発を成功させるための大事なポイントとなります。
まとめ
オフショア開発の導入がなぜリソース確保につながるかについて解説しました。
日本国内のリソースだけでは補えない開発や環境の場合、海外のノウハウが蓄積された開発企業に頼ることで、リソース不足を解消できます。
国によっては、英語圏に強いエンジニアが多数在籍しているオフショア開発企業もあるので、開発の幅は更に広がっていきます。
これから新たな開発や事業の展開をされる方は、ぜひオフショア開発を検討されてみてはいかがでしょうか？